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Praxisbeispiele: Klinikum Altmühlfranken Gunzenhausen

Allgemeine Projektdaten:

Auftraggeber:
Klinikum Altmühlfranken Gunzenhausen
Kommunalunternehmen Kliniken des Landkreises Weißenburg-Gunzenhausen
Albert-Schweitzer-Straße 90, 91709 Gunzenhausen
Ansprechpartner: Jürgen Winter (Vorstand)
Tel.: 09831 52-0
E-Mail: info@kkhgun.de
http://www.kkhwug.de

Contractor:
WISAG Energiemanagement GmbH & Co. KG
Zollhausstraße 95, 90469 Nürnberg
Ansprechpartner: Frank Rotter (Vertriebsleiter)
Tel.: 0173 38 38 300
E-Mail: frank.rotter@wisag.de
http://www.einspar-contracting.de

Projektbeschreibung:
Das Klinikum Altmühlfranken Gunzenhausen ist eine von zwei Kliniken des Landkreises Weißenburg-Gunzenhausen. Sie verfügt über insg. 8 Fachabteilungen (insb. Innere Medizin und Chirurgie) mit 190 Planbetten. Jährlich werden ca. 7.000 stationäre Patienten medizinisch versorgt. Dabei erfolgen bis zu 4.000 operative Eingriffe.
Zur nachhaltigen Senkung des hohen Energieverbrauchs der Kreisklinik entschloss sich die Klinikleitung im Jahr 2007 zur Durchführung von Energiespar-Contracting. Das Projekt wurde europaweit durch die Ebert-Ingenieure Nürnberg ausgeschrieben. Im Ergebnis der Ausschreibung wurde WISAG Energiemanagement als wirtschaftlichster Bieter identifiziert.

Vertragsabschluss/-laufzeit:

• Abschluss Erfolgsgarantie-Vertrag: 26.02.2008
• Erarbeitung und Abstimmung Feinanalyse: März – Oktober 2008
• Freigabe Feinanalyse / Auftrag zur Umsetzung der baulichen Maßnahmen: 14.11.2008
• Umbauphase: Januar – Dezember 2009
• Hauptleistungsphase (Garantiephase): 01.01.2010 – 31.12.2019 (10 Jahre)

Energietechnische Ausstattung vor Sanierung:

• Die Wärme- und Dampfversorgung des Klinikums erfolgte vor der Sanierung zentral aus der Energiezentrale. Hierfür standen zwei bivalente Heizwasserkessel (je 2.900 kW, Baujahr 1974), ein Nahwärmeanschluss sowie zwei bivalente Dampfkessel (je 1.230 kW, Baujahr 1975) zur Verfügung.
• Von der Energiezentrale wird der Heizungshauptverteiler in der Technikzentrale sowie über eine erdverlegte Nahwärmeleitung das benachbarte Personalwohnheim mit Heizwärme versorgt.
• Über die Dampfkessel wurden zentral die Matratzen- und Bettenzentrale (Normaldampf), die Küche (Normaldampf, wird entfallen), die Luftbefeuchter der RLT-Anlagen (Reindampf) sowie die Zentralsterilisation (Reindampf) versorgt.
• Im Rahmen des Energiespar-Contractings erfolgen eine nahezu vollständige Modernisierung der Wärmeversorgung sowie eine Dezentralisierung der Dampfversorgung.

Durchgeführte Einsparmaßnahmen:

• Installation eines Holzhackschnitzel-Heizkessels (550 kW) und Errichtung eines unterirdischen Hackschnitzelbunkers
• Installation eines gasmotorischen BHKW (70 kWel)
• Installation eines Erdgas-Brennwertkessels (500 kW) als Spitzenkessel und eines Erdgas-Niedertemperaturkessels als Reservekessel
• Installation einer zentralen Kompressordruckhalteanlage für die Heizung
• Austausch von Heizungsumwälzpumpen gegen drehzahlgeregelte Hocheffizienzpumpen
• Erneuerung der Zirkulationspumpen für die zentrale Trinkwarmwasserbereitung
• Erneuerung der Trinkwarmwasserbereiter in Bauteil C
• Stilllegung der Dampfbefeuchtung sämtlicher RLT-Anlagen
• Installation eines neuen luftgekühlten Kaltwassersatzes für die RLT-Anlage Dachgeschoss Bauteil C
• Installation einer Folien-Schwimmbadabdeckung für das Bewegungsbad
• Beistellung von Durchflussbegrenzern für Waschtische
• Erneuerung und Umbau von 320 Leuchten (T5-Leuchtmittel, elektronische Vorschaltgeräte)
• Neue DDC-Regelungen für Heizungs- und Lüftungsanlagen
• Installation einer webbasierten und herstellerunabhängigen Gebäudeleittechnik
• Einbau zusätzlicher Energiezähler und Energiecontrolling

Wirtschaftliche Projekteckdaten:

• Erstinvestitionen in energiesparende Maßnahmen inkl. Planungskosten: 994.133 EUR netto
• Baseline der Energiekosten (2006): 573.612 Euro/a
• Garantierte Energiekosteneinsparung: 174.459 EUR/a netto (30,4 % der Baseline)
• Statische Amortisationszeit: 5,7 Jahre
• CO2-Einsparungen: ca. 582 Tonnen pro Jahr (21,6%)

Bemerkungen:

• Als Besonderheit wird das Energiespar-Contracting zeitlich parallel zur Generalsanierung der Klinik im Zeitraum 2009 bis 2011 durchgeführt. Die Abstimmung und Koordination der parallel stattfindenden baulichen Maßnahmen stellt eine besondere Herausforderung dar.
• Im Rahmen des Energiespar-Contractings wird die Heizzentrale im laufenden Betrieb für die Installation des Holzhackschnitzel-Heizkessels umgerüstet. Zusätzlich erfolgt der Bau eines unterirdischen Holzhackschnitzel-Bunkers. Damit gehört das Klinikum Altmühlfranken Gunzenhausen zu den ersten Kliniken Deutschlands, bei denen im Bestand eine Umstellung auf Holzhackschnitzel erfolgt. Damit kann zukünftig ein Großteil des Wärmebedarfs aus einer erneuerbaren und regional verfügbaren Energiequelle gedeckt werden.

Weitere Informationen:

WISAG Energiemanagement GmbH & Co. KG
Frank Rotter
Zollhausstraße 95
90469 Nürnberg
Tel.: 0911 81294 - 4964
Fax: 0911 81294 - 4958
E-Mail: frank.rotter@wisag.de
www.wisag.de